I'm
Daniel Jaimes
Administrador de Empresas · Estructurador de Negocios · Emprendedor
El negocio que construiste
no debería depender de ti.
Lo construiste para que te diera libertad y con el tiempo, se convirtió en lo que más te quita el sueño.
¿Cuál de estos te quita el sueño?
Vendes, pero no sabes cuánto estás ganando
El negocio tiene movimiento pero al final del mes los números no cuadran con el esfuerzo. Sin claridad, cada decisión es una apuesta.
Eres el único que sabe cómo funciona todo
Tu equipo te consulta hasta lo más básico porque el conocimiento está en tu cabeza y no en el negocio. Si tú no estás, nada avanza.
Sabes que hay más, pero el negocio no avanza
El esfuerzo está pero los resultados no cambian. Sin procesos que se midan y mejoren, crecer depende del azar y no de una decisión tuya.
Así es como llegué aquí:
Administrador de Empresas con diplomado en OKRs, KPIs y Balanced Scorecard. Una formación que no se quedó en el papel: me dio una forma de medir, mejorar y crecer que aplico tanto en los negocios que acompaño como en mi propia vida. Cada día, un 1% mejor.
Viví el mundo corporativo desde adentro: trabajé en una multinacional del sector animal donde aprendí cómo las grandes empresas controlan sus procesos y por qué escalan. Eso me llevó a dar consultorías en distintos países de Latinoamérica, trabajando con negocios de todos los tamaños y nichos.
Hoy dirijo Structa Lab LLC, un laboratorio de estructura y crecimiento para negocios. Acompañamos a dueños que quieren organizarse y mejorar continuamente. La meta es clara: 3.000 negocios estructurados al cierre de 2030.
Conocer Structa LabResultados reales, negocios reales.
"El trabajo de Daniel fue impresionante. Es una persona con mucho conocimiento comercial, sabe cómo llevar una empresa y eso es algo interesante cuando uno como dueño de negocio busca ayuda. La experiencia que tiene Daniel es un background que le da mucha autoridad y lo mejor, super estructurado y con muy buenas ideas."
"Había un antes y un después. Anteriormente facturábamos menos de 20K USD. Hoy estamos cerca de los 100K USD. La organización y el cambio que Daniel nos aportó ha sido enorme — y seguimos creciendo."
"Daniel fue mi gran aliado para poder delegar mi negocio. Empecé a estandarizar mis procesos de tal manera que controlaba mi negocio y podía contratar personas nuevas sin temor alguno. Eso no tiene precio."
"Con él supe qué era un costo, qué era un gasto, cómo asignar un precio de venta guardando mi utilidad. Planifiqué mi negocio aún siendo empleado, lo cual me dio una ventaja para hoy mantenerme en pie y generando utilidades."
"Su compromiso por el proyecto nos ha sorprendido y los resultados se han visto rápidamente. El cambio en el pensamiento de nuestra comunidad es notorio. Recomiendo con confianza sus servicios."
Información para estructurar tu negocio.
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Herramientas para dar el primer paso.
Lo que no se mide no se puede mejorar.
Y lo que no se estructura no se puede escalar.
